物业装修管理流程的详细步骤？
1. 包括：立项与策划、设计方案评审、施工单位选择、签订合同、工程验收与移交、后期维护与管理等环节。2. 首先，在立项与策划阶段，物业公司需要确定装修的需求和目标，制定项目计划和预算，并与相关部门进行沟通和协调。3. 接下来，在设计方案评审阶段，物业公司会对各个设计方案进行评估和比较，选择最合适的方案，并与设计单位进行进一步的沟通和修改。4. 然后，在施工单位选择阶段，物业公司会进行招标或邀请多家施工单位参与竞标，并最终选择一个具备资质和经验的施工单位进行合作。5. 在签订合同阶段，物业公司与施工单位签订装修合同，明确工程范围、工期、费用等要求，并约定双方的权利和义务。6. 在工程验收与移交阶段，物业公司会对装修工程进行全面的验收，确保符合设计要求和相关标准，然后将装修工程移交给使用方或业主。7. 最后，在后期维护与管理阶段，物业公司会对装修工程进行定期维护和管理，保证设施的正常运行，并及时处理装修过程中出现的问题或纠纷。以上是，这些步骤能够确保装修工程的顺利进行，达到预期的效果，并保证后期的维护和管理工作能够得到有效进行。
物业公司对于业主的装修管理，分为以下几点：
1、由需要装修的业主向物业提出装修申请，同时提交装修公司的资质证明、施工图与效果图。由物业和建筑方共同审批施工方案，然后再通知业主开始施工。
2、业主和装修公司负责人到物业办公室领取施工许可证及有关注意事项表格，并双方签字。
3、指定固定区域为垃圾倾倒处，收缴装修保证金及垃圾处理费用。
4、在装修期间，物业应每天派装修管理员到装修现场进行检查（工人施工证，有无改动承重结构，消防器材是否配备到位等），填写装修进度表与装修巡检表。
5、装修结束时由业主告知物业客服，物业再次对装修后的房屋进行验房，如有问题应以书面形式告知业主，没有问题业主可以申请物业退还装修保证金。
1. 包括以下几个方面：2. 首先，物业公司与业主或租户进行沟通，了解装修需求和要求，明确装修范围和时间安排。3. 其次，物业公司会要求业主或租户提交装修申请，包括装修方案、施工计划、施工单位等相关信息。4. 物业公司会对装修申请进行审核，确保装修方案符合相关规定和安全要求。5. 审核通过后，物业公司会与业主或租户签订装修合同，明确双方的权责和约定。6. 在装修过程中，物业公司会派专人进行现场监督，确保施工按照合同要求进行，保证施工质量和安全。7. 施工完成后，物业公司会进行验收，确认装修工程符合要求，没有影响其他业主或租户的问题。8. 最后，物业公司会对装修工程进行归档管理，记录相关资料和维修保养信息，以便后续维护和管理。3. 还包括与相关部门的协调沟通，如消防部门、建筑管理部门等，确保装修符合相关法规和标准。此外，物业公司还需要定期检查和维护装修工程，保持其良好状态，提供良好的居住和工作环境。
新房交接验收流程？
包括以下几个步骤：确定验收时间和人员名单→准备验收表格和相关证件→验收前的预备工作，如房屋清洁、灯具安装等→开始验收，逐项检查房屋质量合格标准、装修验收标准、设施设备是否齐全、强弱电线路是否正确等→验收结果确认和验收表格签字→如有问题和不合格项，协商解决和整改→验收完成后领取房屋证件和相关材料。其中，验收结果确认和验收表格签字是关键步骤，可以保障房屋质量和后期权益。值得注意的是，在验收前要认真查看相关合同和协议，以免遗漏重要细节和条件。
开发商书面形式通知购房者在约定时间内对房屋进行验收交接;
购房者进行验收,查验建设工程质量检验合格单和商品房房地产权证;
开发商提供住宅质量保证书和住宅使用说明书,双方签署房屋交接书。
竣工验收后装修需要** 哪些手续？
店面装修必办的三个手续：店面招牌手续，占道施工手续和房屋装修手续。
店面装修所有权人或其委托人进行店面装修时，应向县城管局提出申请，并提供以下资料：（1）申请书；（2）立面装修效果图（3）安装施工图及所有材料说明。经审查同意后，领取《装修许可单》后，方可进行装修，并应在规定的期限内竣工。因特殊情况，需要变更《装修许可单》核定事项的，应** 变更手续。
在入住后，客户将会针对房间切实之状况进行二次装修，此项工作程序将会对物业部、工程部、财务部及保安部之工作产生影响。
客户到物业部办公室填写《装修问卷》《客户装修申请表》，须认真详细填写申请装修项目。
施工方须向物业部提供施工企业营业执照、资质证明（二级以上）施工装修方案并附上：平面图、吊顶图、强电、弱电、空调电配置图以及总用电功率计算表。所有施工材料均需具有防火检测证书，环保许可证书等，如需改动天燃气管线必须由施工方报消防局及天燃气公司审批。
物业部将施工方申报的资料备齐后转工程部审批，并由工程部填写《客户申请装修审批意见单》。
物业部根据工程部填写的《客户申请装修审批意见单》之意见与施工方洽谈并填写《客户装修工程保证金收缴通知单》（BSPF-PRO-FC15-04-AO-a）致财务部。施工方到财务部交纳装修押金、出入证押金和工本费，以及相关费用。
施工队开始施工，物业部、工程部、保安部进行日常巡视管理，对所发现的违章行为有权要求施工队立即停工。
施工方不得在阳台处堆放施工重物，对一些较重的材料不得集中堆放。
装修中如有隐蔽工程须于封闭前两天向物业部申请隐蔽工程检查并填写《客户装修隐蔽工程验收申请》，待工程部对隐蔽工程验收合格后方可继续该项装修。
装修竣工后工程部、物业部、保安部负责人共同对装修工程验收签字并填写《客户装修工程竣工验收报告》（BSPF-PRO-FC19-04-AO-a），根据事实损耗情况，交纳相应数量的赔偿金。
视装修工程竣工情况，由施工方向物业部提供装修竣工图纸，并填写《客户装修竣工图纸交接单》。
施工方凭竣工验收报告到保安部** 退《开工证》和《施工人员出入证》手续，保安部负责人须在验收报告上注明** 退证手续情况。
财务部凭《客户装修工程竣工验收报告》及《装修审批巡回单》确认验收合格，** 退证手续并退还装修押金及出入证押金。
.物业部填写《装修审批巡回单》并转发至相关部门，确保该程序工作顺利完成。
所有需要装修的客户均应到物业管理中心填写《保证书》，以确认对《装修指南》之了解，并确保所雇请之装修工人的安全及应负之责任。
装修公司和售楼部通知收房的区别？
是存在的。存在区别。装修公司和售楼部通知收房的方式和目的不同。装修公司通知收房是因为他们需要开始施工装修工作，他们需要事先通知业主进行房屋交接，并在此过程中确定装修的具体要求和细节。而售楼部通知收房则是通知业主可以进行交房手续，并可以入住自己购买的房屋。除了通知收房的方式和目的不同外，装修公司和售楼部不同的还有义务。装修公司有义务交接房屋并承担一定的责任，因为装修公司需要对其承担的业务进行质量管控。而售楼部的责任和义务则与房屋销售有关，他们需要帮助业主完成交房手续，并对业主提供一定的售后服务。
